Ao longo dos anos, a Tecnologia da Informação se tornou a espinha dorsal para o negócio de muitas empresas e deixou de ser uma opção, tornando-se um diferencial competitivo na elaboração de projetos. Entretanto essa dependência exige muitos cuidados, tais como garantir que os investimentos em T.I. gerem valor ao negócio, que os processos de T.I. sejam eficientes e que a disponibilidade das operações seja mantida, além da necessidade de aderência aos processos contratuais, aos mecanismos regulatórios e à legislação vigente.
A aplicação de habilidades, conhecimentos e técnicas na elaboração de ações conexas para atingir uma série de objetivos pré-determinados, levando em consideração as variáveis (tempo, custo e escopo) através da preparação de recursos técnicos e humanos. Tempo, custo e foco são conhecidos como "triângulo da gerência de projeto", onde cada um representa um vértice, por isso é impossível modificar uma variável dessas sem que essa cause impacto sobre as outras. Nesse contexto, é necessário que haja uma gerencia eficiente do projeto, esta, portanto, é a aplicação de habilidades inovadoras, ferramentas modernas e técnicas avançadas nas atividades do projeto com o objetivo de atender ao escopo, prazo, custo e qualidade, superando a concorrência. O Centro Universitário Jorge Amado (Unijorge) promove a cada semestre através do Projeto Integrador onde os alunos de engenharia tem a possibilidade de gerenciar seus próprios projetos. No caso da minha equipe, o projeto foi o TELHADO ECOLÓGICO, no qual foi visada a elaboração e construção do mesmo visando os benefícios e aspectos positivos que seriam acarretados com a sua implantação e utilização pela sociedade.
TABELA DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
APRESENTAÇÃO DO PROJETO DO TELHADO VERDE
PROTÓTIPO DO TELHADO VERDE
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